Für Strategie, die wirkt – und Umsetzung, die Ergebnisse liefert

Beraterin & Freelancerin

Meine Leistungen

  • Ich begleite euch bei der Einführung, Weiterentwicklung oder Reparatur eurer OKRs und sorge mit Training und Sparring dafür, dass sie wirksam gelebt werden.

  • Ich unterstütze kleine und mittelgroße Shops beim strategischen Aufbau, Relaunch oder der Optimierung eures Online-Shops – von der klaren Ausrichtung bis zur operativen Umsetzung.

  • Ich stärke Führungskräfte und Teams in Klarheit, Verantwortung und Zusammenarbeit, damit Leistung, Motivation und Feedback-Kultur nachhaltig wachsen.

  • Ich übernehme Struktur, Koordination und Steuerung eurer Projekte und sorge für klare Kommunikation und verlässliche Ergebnisse.

Referenzen

  • MARO Espresso
  • König Koffein
  • Theo Automaten
  • CasaFan
  • Rosa Canina
  • MediAire

Raus aus operativem Chaos – zu einer Art zu arbeiten, …

  • die Ziele nicht nur setzt, sondern auch wirklich erreicht

  • die das Unternehmen spürbar voranbringt

  • die Strategie, KPIs und operativen Alltag wirkungsvoll verbindet

  • die Fokus, Klarheit und Transparenz schafft

  • und in der Wachstum durch Lernen und ehrliche Reflexion entsteht

Ich arbeite auf Augenhöhe, pragmatisch und da, wo ihr gerade steht – ohne Blabla, dafür mit echter Umsetzungskraft.

  • 🚀 Für Startups, Agenturen und kleine bis mittelgroße Unternehmen – für Führungskräfte, HR & Teams

  • 🌍 In Berlin, remote oder deutschlandweit – als Trainerin, Sparringspartnerin oder langfristige Begleitung

  • 🤝 Flexible Zusammenarbeit: Ihr arbeitet mit mir, solange ihr möchtet – ohne feste Laufzeiten

  • 🎤 Auch als Moderatorin für Workshops & Offsites buchbar – für Klarheit und gute Zusammenarbeit

Ihr seid bei mir richtig, wenn …

  • … ihr viel arbeitet, aber euch Fokus, klare Ziele und echte Umsetzung fehlen.

  • … ihr als Führungskraft mehr Verantwortung, Klarheit und Drive aufbauen möchtet und dazu einen neutralen Sparringpartner sucht.

  • … ihr OKRs wirksam einführen oder reparieren wollt.

  • … ihr Projekte strukturieren und verlässlich ins Ziel bringen müsst.

  • … ihr euren eCommerce-Shop strategisch aufbauen oder skalieren wollt.

  • Ein junger Mann lehnt sich an ein Gerät in einem Innenraum mit weichem Licht. Er trägt ein schwarzes T-Shirt und hat lockiges Haar. Im Hintergrund sind unscharfe Lampen und große Fenster zu sehen.

    "Besonders wertvoll war, wie Katrin bei uns das ein OKR-System eingeführt hat, das endlich nicht nur auf dem Papier funktioniert. Ihre Mischung aus strategischem Blick und operativer Umsetzungsstärke ist selten – klare Empfehlung!"

    Max Grimm (Mitgründer und Geschäftsführer MARO Coffee)

  • "Das OKR-Teamtraining mit Katrin war kurzweilig, professionell vorbereitet und exakt auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten. In den praxisnahen Beispielen haben wir uns sofort wiedergefunden und konnten dadurch schnell in die Umsetzung kommen. Besonders wertvoll war, wie klar und strukturiert Katrin durch den Prozess geführt hat. Wir freuen uns jetzt an den Start zu gehen!"

    Lena Stielow (Head of Maschinenraum Academy)

  • "Katrin hat uns als Projektmanagering mit ihren hervorragenden Marketingkenntnissen und Ihrer pragmatischen anpackenden Arbeitsweise bei dem Aufbau unserer gesamten Marketingaktivitäten und insb. der Neuerstellung bei unserer Website sehr weitergeholfen. Für uns als KMU ist Katrins Support extrem wertvoll."

    Stephan Willemsen (Geschäftsführer CasaFan)

  • Perlenfischer

    "Katrin hat unsere Marketingkonzepte und Organisation innerhalb des Teams bereits jetzt auf ein neues Level gebracht und ergänzt uns zu 100% mit ihren Ideen und Vorschlägen."

    Katja Kücherer (Gründerin und Inhaberin von Perlenfischer)

  • Mann mit lockigem Haar und schwarzem Hemd vor einer grauen Ziegelmauer

    "Katrin hat mir in unserem Ziele-Workshop in kurzer Zeit dabei geholfen, Klarheit für mich und mein Unternehmen zu erlangen. Wo wollen wir hin? Wie können wir unsere Ziele verfolgen und was müssen wir dafür tun?"

    Mathias Steigerwald (Gründer von König Koffein)

  • "Der Workshop mit Katrin war für uns ein echter Meilenstein. Sie hat uns dabei geholfen, unsere Vision und Mission klarer zu formulieren und mit den richtigen OKRs greifbar zu machen."

    Felix Luer (Geschäftsführer von Naturida)

  • „Katrin hat eine entscheidende Rolle dabei gespielt, unsere Marke erfolgreich von einer Offline-Präsenz in die Welt des eCommerce zu führen. Ihre Expertise und kreative Herangehensweise waren von großem Wert für uns. “

    Reimar Philipps (Rosa Canina organic chocolate & icecream Inhaber und Geschäftsführer)

  • "Katrins Fähigkeit, Empathie, Kreativität und unternehmerische Intelligenz zu vereinen, macht sie zu einer herausragenden Persönlichkeit, die ich in der jahrelangen Zusammenarbeit bei Coffee Circle immer geschätzt habe."

    Robert Bach (Mitgründer CoffeeCircle.com und Geschäftsführer BeamBerlin.com)

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Katrin Engel Podcast OKR

Meine Projekte

  • MARO Coffee | OKR & Marketing

    MARO Coffee | OKR & Marketing

    MARO steht für Innovation im Siebträger-Game und ist damit inzwischen sehr erfolgreich. Gemeinsam mit dem Marketing-Team habe ich OKRs eingeführt, um Fokus, Klarheit und messbare Ziele zu schaffen.

    Nach dem erfolgreichen Pilot wurde das Framework auf das gesamte Unternehmen ausgerollt. Seitdem begleite ich MARO als strategische OKR- und Marketing-Partnerin in Planung, Reviews und Wachstum.

  • Naturida Team

    Naturida | Strategie, eCommerce & OKR

    Für das Brand House Naturida habe ich in Workshops Vision und Mission geschärft und unternehmensweit OKRs eingeführt. So entstanden klare Ziele, strategische Prioritäten und eine gemeinsame Ausrichtung für den Aufbau und die Skalierung der Health- & Beauty-Brands.

  • Rosa Canina | eCommerce-Transformation

    Seit mehr als 15 Jahren ist Rosa Canina für Premium-Eis, Schokolade und die Philosophie THE LOVE OF MAKING bekannt. Ich habe die Brand bei der Transformation von einer reinen Offline-Marke hin zu einer erfolgreichen eCommerce Brand begleitet. Von Strategie über Shopaufbau bis zur operativen Umsetzung entstand so ein neuer digitaler Vertriebskanal für die handgemachte Premium-Schokolade aus Berlin.

  • Perlenfischer | Marketingstrategie, KPIs & eCommerce-Ziele

    Perlenfischer ist eine D2C Brand für Motiv- und Designstempel und Zubehör. Ein Jahr lang begleitete ich das Team bei der Erreichung ihrer eCommerce-Ziele und dem Aufbau einer klaren Marketingorganisation. Dazu gehören quartalsweise Ziel-Workshops, KPI-Dashboards, Marketing- und Budgetplanung sowie die passenden Team-Prozesse.

  • CasaFan | eCommerce-Relaunch und Rebranding

    CasaFan ist seit über 40 Jahren ein deutscher Hersteller für Premium-Ventilatoren. Um dem Anspruch Enabling Comfort gerecht zu werden, entstand der Wunsch nach einem modernen, nutzerfreundlichen Onlineshop.

    Ich war maßgeblich in das Projektmanagement und das Rebranding von casafan.de eingebunden und habe als Schnittstelle zu Agenturen und Designteams den strukturierten Weg zum Relaunch mitgestaltet. Darüber hinaus begleite ich CasaFan weiterhin beim Aufbau ihrer eCommerce-Strategie und der operativen Umsetzung.

ÜBER MICH

Nach über zwölf Jahren in der Berliner Startup-Welt, unter anderem bei Coffee Circle und ooia, habe ich Marketing aufgebaut, Teams geführt, eCommerce verantwortet und gelernt, wie Unternehmen wirklich funktionieren: unternehmerisch, menschlich und oft mitten zwischen ambitionierten Zielen und dem operativen Alltag.

Zwischen zwei Welten – und genau darin stark

Als Führungskraft stand ich jahrelang zwischen Geschäftsführung und operativen Teams – und kenne deshalb beide Perspektiven, ihre Bedürfnisse, ihre Spannungen und ihre blinden Flecken. Diese Erfahrung ermöglicht es mir heute, Strategie, KPIs und Alltag zu verbinden, Brücken zu bauen und Lösungen zu entwickeln, die wirklich funktionieren.

Mein Ansatz: individuell, empathisch, wirkungsorientiert

Ich arbeite individuell und auf Augenhöhe statt mit Schablonen oder starren Methoden. Ich höre zu, versetze mich in mein Gegenüber hinein und entwickle Ansätze, die zu euren Menschen, eurer Kultur und euren Ressourcen passen. OKRs sind dabei häufig das Werkzeug meiner Wahl, weil sie Klarheit schaffen und Teams in die Umsetzung bringen – aber ihr müsst nicht damit starten. Wir beginnen dort, wo ihr steht.

Meine Vision ist es, Führungskräfte und Teams aus dem operativen Strudel in echte strategische Wirksamkeit zu führen. Meine Mission ist es, Arbeit so zu gestalten, dass Menschen Verantwortung übernehmen, miteinander lernen und Ziele nicht nur setzen, sondern wirklich erreichen.

Seit 2023 begleite ich als Solo-Selbständige viele Unternehmen dabei, Fokus, Struktur und Umsetzungskraft aufzubauen – und damit Zusammenarbeit zu schaffen, die für alle spürbar leichter und wirkungsvoller wird – und das Unternehmen wirklich voran bringt.